Les résultats nets de l’ensemble des sociétés concessionnaires des autoroutes françaises ce sont élevés au chiffre record de 3,28 Milliards € en 2019.

Cela représente un ratio de profitabilité de 31.3 % (+13 % depuis la privatisation des autoroutes). Pour Cofiroute (délégataire des autoroutes A10 et A11 périurbaines de nos territoires) ce ratio est de 31.6 % et les dividendes versés aux actionnaires sont supérieurs au résultat net.

On aurait pu penser qu'avec le déconfinement, les concessionnaires auraient fait un geste pour les usagers des zones urbaines pour les soutenir et leur permettre de ne pas surcharger les transports en commun. Cela ne leur a pas effleuré l'esprit, malheureusement. Le Président de l'association A10-Gratuite a donc écrit à la Ministre de la Transition écologique et solidaire, Elizabeth Borne, pour lui suggérer de motiver les concessionnaires.

Etrange...pour le moment, aucune réponse, aucune action...

Pour lire le courrier de Jean Claude LAGRON, Président d’A10-GRATUITE, cliquez ici.

 

Mardi 2 juin, répondant à l’invitation de M. Joseph Thoonsen, Président de Lory Fonderies, et de ses collaborateurs Franck Marlin a pu découvrir les nouveaux investissements de la société. 200 000 € sur fonds propres ont ainsi permis la mise en place d’un silo à sable, garantissant une meilleure régénération de ce matériau essentiel à l’activité des fonderies

Au-delà de l’amélioration technique voulu, c’est un atout précieux pour l’environnement.

L’entreprise Lory qui emploie 49 salariés, veut développer son activité tout en s’inscrivant dans un cercle vertueux.

Il est à noter que Lory Fonderies est la plus ancienne entreprise installée sur le site d’Étampes-Brières-Les-Scellés. Après avoir traversé une situation économique particulièrement difficile, le premier trimestre 2020 se montrait très prometteur. Le confinement lié à la pandémie COVID-19 a contrarié cette embellie. Malgré tout, le plan d’investissements a été engagé. On peut s’en réjouir et saluer le dynamisme des dirigeants et le savoir-faire des employés.

L’accompagnement de la Région Île-de-France, des services de l’Etat, en lien étroit avec le Député Franck Marlin, ont aussi permis d’évaluer de nouvelles pistes de développement. À suivre…

 

Il y a une semaine, Franck Marlin appelait l’attention de l’Agglomération Étampois Sud-Essonne sur le besoin d’un soutien immédiat pour beaucoup de TPE et PME du Sud-Essonne afin de leur éviter le dépôt de bilan et/ou leur permettre d’aborder la période de déconfinement.

N’ayant pas eu connaissance d’un plan d’actions engagé depuis par la CAESE, il a adressé un nouveau courrier à son Président avec quelques propositions :

  • Accompagner les entreprises pour la mise en œuvre des aménagements nécessaires à la reprise d’activité dans le respect des consignes sanitaires,
  • Assurer aux parents d’enfants de moins de 3 ans, qui en auraient besoin pour reprendre leur travail, une solution de garde avec toutes les garanties de sécurité sanitaire,
  • Apporter des aides financières aux entreprises, y compris en difficultés, capacité qu’elle est seule à pouvoir légalement exercer aux côtés de la Région, dans le cadre de ses compétences,
  • Mobiliser le bloc communal et unir ses forces pour pouvoir investir un million d’euros pour soutenir les entreprises du territoire,
  • Engager un partenariat avec Initiative Essonne pour octroyer des prêts d’honneur COVID-19 à taux 0 aux entreprises qui peuvent rebondir, à partir d’un fonds constitué par l’Agglomération et ses communes membres.

Pour lire son courrier, cliquez ici.

 

La crise sanitaire que nous traversons est éprouvante pour tous les Essonniens. Elle l’est évidemment encore plus pour les personnes les plus modestes. Et parmi celles-ci, les jeunes, et notamment les étudiants, sont très durement frappés par la crise sanitaire. Pour eux, confinement a souvent été synonyme de perte de job étudiant.

Dans une circonscription essentiellement rurale telle que celle de Franck Marlin, où les transports en commun sont réputés pour leur insuffisance, beaucoup d’étudiants sont contraints de trouver un logement proche de leur université quelle qu’elle soit.

Pour les plus précaires de ces étudiants, la perte de leur travail les a plongés dans une situation aussi anxiogène qu’inacceptable. Malgré l’APL, pour certains il faut choisir entre payer son loyer ou se nourrir.

Aussi, Franck Marlin a demandé au Président du Conseil Départemental d’étudier en urgence, en s’appuyant sur le Fonds Départemental d’Aide aux Jeunes (FDAJ), par exemple, la possibilité de proposer un soutien matériel spécifique et facilement accessible pour les jeunes mis en difficulté par le COVID-19. Il serait évidemment nécessaire de communiquer largement auprès des jeunes.

Pour prendre connaissance du courrier de Franck Marlin, cliquez ici.

 

Le développement économique et le tourisme sont des compétences obligatoires et essentielles de la Communauté d’Agglomération Étampois Sud-Essonne.

Il serait donc légitime que la C.A.E.S.E s’investisse pleinement auprès des entreprises pour traverser la crise sanitaire et économique et endiguer le flot de fermetures d’entreprises possible.

Aussi, Franck Marlin a adressé un courrier au Président de l’Agglomération pour lui suggérer de réaliser un diagnostic partagé de la situation de l’économie du territoire à l’aulne de la crise sanitaire et d’engager les mesures correctives nécessaires au projet économique de l’Agglomération.

En effet, beaucoup d’entreprises de l'Étampois Sud-Essonne ont besoin d’un soutien immédiat pour éviter le dépôt de bilan et d’accompagnement sur le long terme pour se remettre du cataclysme actuel.

Franck Marlin a également attiré l’attention du Président de l’Agglomération sur la filière touristique en Sud-Essonne. Comment envisager une attractivité touristique pour un territoire qui n’aurait plus ni bars, ni restaurants, ni hôtels, ni centres équestres... C’est pourtant un risque, si rien n’est fait pour l’éviter.

Au-delà de l’activité touristique, permettre aux cafés, restaurants et hôtels de tenir jusqu'à l’autorisation de réouverture des établissements est également essentiel car la vie sociale et économique aura déjà redémarré depuis le 11 mai. Avec la remise en route des entreprises, des établissements scolaires, des chantiers de BTP…, ces lieux de consommation et de vie sociale seront de plus en plus nécessaires au fur et à mesure de la reprise de l’activité.

Il serait illusoire de penser que les seules aides de l’Etat et de la Région parviendront à sauver ces commerces. C’est immédiatement que la C.A.E.S.E. doit se positionner, inventer et agir pour qu’ils soient au rendez-vous de la reprise économique progressive et de la saison touristique estivale.

Pour prendre connaissance des courriers de Franck Marlin, cliquez ici.

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